宇觀創業(yè)于2012年，成長在改革開(kāi)放(fàng)的(de)時代浪潮中。10年來，宇觀始終以創造用(yòng)戶價值爲目标，一路(lù)創業(yè)創新，曆經品牌戰略、多元化發展戰略、戰略四個(gè)發展階段，2012年進入第五個(gè)發展階段——網絡化戰略階段

 

 

 

宇觀的(de)願景和(hé)使命是緻力于成爲行(xíng)業(yè)主導，用(yòng)戶信賴的(de)競争力的(de)美(měi)好住居生活解決方案服務商。宇觀通過建立人(rén)單合一雙赢的(de)自主經營體模式，對内，打造節點閉環的(de)動态網狀組織，對外，構築開(kāi)放(fàng)的(de)平台，成爲全球白電行(xíng)業(yè)領先者和(hé)規則制(zhì)定者，全流程用(yòng)戶體驗驅動的(de)虛實網融合領先者，創造互聯網時代的(de)品牌。

 

 

 

“宇觀之道”即創新之道，其内涵是：打造專用(yòng)人(rén)才的(de)機制(zhì)和(hé)平台，由此持續不斷地(dì)爲客戶創造價值，進而形成人(rén)單合一的(de)雙赢文(wén)化。同時，宇觀以“沒有(yǒu)成功的(de)企業(yè)，隻有(yǒu)時代的(de)企業(yè)”的(de)觀念，緻力于打造基業(yè)長青的(de)百年企業(yè)，一個(gè)企業(yè)能(néng)走多遠，取決于适合企業(yè)自己的(de)價值觀，這是企業(yè)戰略落地(dì)，抵禦誘惑的(de)基石。

 

 

 

宇觀的(de)核心價值觀是：

 

是非觀——以用(yòng)戶爲是，以自己爲非

 

發展觀——創業(yè)精神和(hé)創新精神

 

利益觀——人(rén)單合一雙赢

 

 

 

“永遠以用(yòng)戶爲是，以自己爲非”的(de)是非觀是宇觀創造用(yòng)戶的(de)動力。

 

宇觀人(rén)永遠以用(yòng)戶爲是，不但(dàn)要滿足用(yòng)戶需求，還要創造用(yòng)戶需求；宇觀人(rén)永遠自以爲非，隻有(yǒu)自以爲非才能(néng)不斷否定自我，挑戰自我，重塑自我——實現以變制(zhì)變、變中求勝。

 

這兩者形成宇觀可(kě)持續發展的(de)内在基因特征：不因世界改變而改變，順應時代發展而發展。

 

這一基因加上(shàng)每個(gè)宇觀人(rén)的(de)“兩創”（創業(yè)和(hé)創新）精神，形成宇觀在永遠變化的(de)市場(chǎng)上(shàng)保持競争優勢的(de)核心能(néng)力特征：世界變化愈烈，用(yòng)戶變化愈快，傳承愈久。

 

 

 

創業(yè)創新的(de)兩創精神是宇觀文(wén)化不變的(de)基因。

 

宇觀不變的(de)觀念基因既是對員工(gōng)個(gè)人(rén)發展觀的(de)指引，也(yě)是對員工(gōng)價值觀的(de)約束。“永遠以用(yòng)戶爲是，以自己爲非”的(de)觀念基因要求員工(gōng)個(gè)人(rén)具備兩創精神。

 

創業(yè)精神即企業(yè)家精神，宇觀鼓勵每個(gè)員工(gōng)都(dōu)應具有(yǒu)企業(yè)家精神，從被經營變爲自主經營，把不可(kě)能(néng)變爲可(kě)能(néng)，成爲自己的(de)CEO；

 

創新精神的(de)本質是創造差異化的(de)價值。差異化價值的(de)創造來源于創造新的(de)用(yòng)戶資源。

 

兩創精神的(de)核心是強調鎖定第一競争力目标。目标堅持不變，但(dàn)爲實現目标應該以開(kāi)放(fàng)的(de)視野，有(yǒu)效整合、運用(yòng)各方資源。

 

 

 

人(rén)單合一雙赢的(de)利益觀是宇觀永續經營的(de)保障。

 

宇觀是所有(yǒu)利益相(xiàng)關方的(de)宇觀，主要包括員工(gōng)、用(yòng)戶、股東。網絡化時代，宇觀和(hé)分(fēn)供方、合作方共同組成網絡化的(de)組織，形成一個(gè)個(gè)利益共同體，共赢共享共創價值。隻有(yǒu)所有(yǒu)利益相(xiàng)關方持續共赢，宇觀才有(yǒu)可(kě)能(néng)實現永續經營。爲實現這一目标，宇觀不斷進行(xíng)商業(yè)模式創新，逐漸形成和(hé)完善具有(yǒu)宇觀特色的(de)人(rén)單合一雙赢模式，“人(rén)”即具有(yǒu)兩創精神的(de)員工(gōng)；“單”即用(yòng)戶價值。每個(gè)員工(gōng)都(dōu)在不同的(de)自主經營體中爲用(yòng)戶創造價值，從而實現自身價值，企業(yè)價值和(hé)股東價值自然得到(dào)體現。

 

每個(gè)員工(gōng)通過加入自主經營體與用(yòng)戶建立契約，從被管理(lǐ)到(dào)自主管理(lǐ)，從被經營到(dào)自主經營，實現“自主，自治，自推動”，這是對人(rén)性的(de)充分(fēn)釋放(fàng)。

 

人(rén)單合一雙赢模式爲員工(gōng)提供機會(huì)公平、結果公平的(de)機制(zhì)平台，爲每個(gè)員工(gōng)發揮兩創精神提供資源和(hé)機制(zhì)的(de)保障，使每個(gè)員工(gōng)都(dōu)能(néng)以自組織的(de)形式主動創新，以變制(zhì)變，變中求勝。